Bei HIB360 steuern wir die Projektentwicklungs- und Planungsprozesse von Immobilienprojekten mit einem ganzheitlichen Ansatz, um eine optimale Projektstruktur und nachhaltigen Verkaufserfolg zu gewährleisten. Jedes Projekt wird entsprechend seiner Lage, seines Zielmarktes und seiner Investitionsziele umfassend analysiert – von der Bedarfsanalyse bis zur Festlegung des Projektkonzepts.
Mithilfe von Markt- und Standortanalysen ermitteln wir das Wettbewerbsumfeld, die Nachfragestruktur sowie die Erwartungen der Zielgruppe. Auf dieser Grundlage definieren wir Einheitstypen, Flächenaufteilungen und das übergeordnete Projektkonzept. In diesem Zusammenhang entwickeln wir standortgerechte Preisstrategien, Wertstaffelungen und Zahlungspläne, um eine ausgewogene, verkaufsfähige und nachhaltige Projektstruktur zu schaffen.
Im Projektentwicklungsprozess berücksichtigt HIB360 nicht nur die aktuelle Marktsituation, sondern auch den gesamten Verkaufsprozess sowie den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg des Projekts. Durch die enge Verzahnung von Planung mit Vertriebs- und Marketingstrategien stellen wir sicher, dass Projekte zum richtigen Zeitpunkt, mit dem richtigen Produkt und zu einem passenden Preis am Markt positioniert werden. Sämtliche Schritte basieren auf datengetriebenen Analysen und messbaren Zielsetzungen, wodurch das maximale kommerzielle Potenzial der Projekte ausgeschöpft wird.